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Le secteur du BTP est en plein boom, mais un défi de taille persiste : recruter dans le BTP, surtout des talents déjà en poste. Comment faire la différence lorsque les meilleurs profils ne cherchent pas activement ? Fini le temps où les candidats frappaient à votre porte. Aujourd'hui, attirer les candidats dans les métiers pénuriques est un véritable enjeu. En tant que cabinet de chasse de têtes spécialisé, nous savons que séduire un candidat en position de force est un art qui demande stratégie, finesse et une proposition de valeur irrésistible.

 

Problèmes avec les talents convoités et solutions pour les entreprises

 

1/Problèmes avec les talents convoités

 

Le marché de l'emploi dans le BTP est tendu. Les profils expérimentés sont rares et très sollicités. Ils ne sont pas à l'affût, et souvent, ils sont satisfaits de leur poste actuel. Alors, comment les approcher sans les brusquer ? Comment les amener à envisager une opportunité qu'ils n'auraient jamais cherchée par eux-mêmes ? Ne pas agir, c'est accepter de perdre du terrain et de laisser vos concurrents gagner. Vos projets risquent d'être retardés, votre croissance ralentie et votre réputation d'employeur en pâtir. Les compétences critiques vous échappent, et vous vous retrouvez à recruter par défaut, non par choix. Il est temps de changer votre approche et de convaincre un candidat de rejoindre votre entreprise avec des arguments percutants. 

 

 

 

2/La Solution pour les entreprises

 

Pour attirer les candidats déjà en poste, il faut les sortir de leur zone de confort en leur offrant une vision claire et motivante d'un avenir meilleur. Une façon de susciter l’intérêt de ces professionnels est de leur faire une proposition de valeur unique. Par exemple : en quoi votre entreprise est-elle différente ? Quels sont les avantages exclusifs que vous offrez ? Il ne s'agit pas seulement du salaire, mais aussi de l'environnement de travail, des projets stimulants, des opportunités de développement. Mais en tant qu’employeur, vous ne pouvez pas vous improviser chasseur de tête. D’où la nécessité de faire appel à un chasseur de tête spécialisé comme Talen.

 

 

Les piliers de la méthode Talen pour séduire les candidats

 

Les candidats en poste sont en position de force et ils le savent bien. Mais ils ont également plus à perdre qu’un autre en recherche active. Aussi, ils doivent prendre le temps d’analyser votre entreprise avant d’envisager de la rejoindre. Pour l’aider à prendre cette décision, nous évoquons souvent : 

 

• Les projets innovants : il s’agit de mettre en avant des chantiers d'envergure, des technologies de pointe utilisées.
• La culture d'entreprise forte : nous parlons de l’ambiance, de la reconnaissance, de l'équilibre vie pro/vie perso etc.
• Le développement de carrière : quelles perspectives d'évolution offrez-vous ou formation continue ? 
• Les conditions de travail : nous essayons souvent de mentionner votre attachement à la sécurité des employés sur site. 

 

Chacun de ces points est une opportunité de démontrer pourquoi votre entreprise est le meilleur choix pour un professionnel ambitieux. Vous serez par exemple surpris du fait que certains candidats lors de nos missions aient été séduits par les possibilités de mobilité offertes. Selon notre expérience, la séduction des candidats se joue souvent sur des critères qui sont en adéquation avec l'ambition professionnelle et projet personnel. 

 

Prêt à transformer vos recrutements ?

Ne laissez plus les meilleurs talents vous échapper. Il est temps d'adopter une stratégie de recrutement proactive et sophistiquée pour attirer davantage les candidats déjà en poste. Vous êtes une entreprise ambitieuse du BTP et vous souhaitez convaincre un candidat de rejoindre votre entreprise, même s'il est déjà en poste ? Découvrez comment notre expertise en chasse de tête peut vous aider à attirer les profils d'exception qui feront la différence pour votre croissance.

 

 

          Aidez-moi à séduire des talents d’exception !