Construire une marque employeur attractive dans le BTP est devenu une urgence. En effet, le secteur se retrouve sur le podium des domaines d’activité en tension en France. Face aux difficultés de recrutement, au défi d’attraction des jeunes talents et à l'augmentation du taux de turnover, bâtir une marque employeur solide est la clé pour sécuriser votre croissance.
Paradoxalement, le BTP connaît également une demande croissante pour certains postes. Avec notre vivier de 11 156 candidats et des dizaines d’entreprises du BTP accompagnées, nous sommes au cœur des enjeux du secteur. Nous vous dévoilons ici nos secrets pour enfin avoir une marque employeur qui vous ressemble et qui attire.
Spécificités du BTP et l'Impératif de l'Image de Marque
Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, gagneraient à s’intéresser à leur marque employeur, mais celles du BTP encore plus. Le secteur souffre d'une image parfois jugée traditionnelle et d'un manque d'attrait auprès des jeunes, créant une dualité entre la forte demande de main-d’œuvre et la difficulté à pourvoir les postes. On estime à 60 000 le nombre de postes de cadres du BTP à pourvoir d'ici à 2030 et à 177 000 le nombre de poste à pourvoir chez les ouvriers du second œuvre entre 2019 et 2030. Malgré ces besoins massifs, l'instabilité économique mène à des suppressions de postes conjoncturelles (50 000 emplois prévus en 2025), ce qui rend d'autant plus cruciale l'attraction et la rétention des talents rares.
Pour y faire face, les entreprises du BTP doivent transformer leurs stratégies de recrutement. La marque employeur est l'une d'elles. Que vous en ayez conscience ou non, votre entreprise du BTP possède déjà une marque employeur. Elle est définie par ce que les candidats et les salariés disent de vous. Plutôt que de laisser cette image au hasard, vous avez tout intérêt à en prendre le contrôle et à la façonner activement.
Avantages Stratégiques de Renforcer sa Marque Employeur
Avec près de 381 000 entreprises qui se battent pour attirer des candidats, la compétition est féroce. Pour une TPE, il est difficile de se lancer à arme égale contre les géants du secteur. Il n'est donc plus possible de négliger l’image externe de votre entreprise.
C’est grâce à une image forte que les candidats s’intéresseront à vous, avant même d'évaluer vos engagements RH. Néanmoins, une marque puissante exige une cohérence parfaite entre l’image perçue à l’extérieur et l’expérience vécue en interne.
Construire cette cohérence présente de nombreux avantages mesurables :
• Réduction des délais de recrutement.
• Augmentation du nombre de candidatures qualifiées.
• Réduction du taux de turnover (fidélisation accrue).
• Meilleure gestion du processus de recrutement global.
De plus, une marque employeur positive vous positionne comme un employeur de choix auprès des jeunes talents. Même si votre besoin immédiat concerne des profils cadres, cette stratégie agit sur le long terme. Lorsque ces jeunes deviendront les cadres de demain, ils seront naturellement plus enclins à postuler ou à accepter une proposition de votre entreprise.
Comment notre Cabinet de Recrutement Peut Améliorer Votre Marque Employeur ?
Développer sa marque employeur dans le BTP nécessite une prise en compte des spécificités du marché et une capacité à transmettre vos valeurs durant tout le processus de recrutement. Notre cabinet RH maîtrise parfaitement les enjeux du secteur. Nous ne nous contentons jamais de pourvoir un CV : notre mission est d’aligner vos valeurs à chaque étape, du sourcing des candidats à leur intégration afin de garantir ainsi leur rétention à long terme. Tout est pensé pour humaniser vos processus de recrutement, car chaque candidat, qu'il soit retenu ou non, se fera une image de votre entreprise.
Notre rôle est de nous assurer qu'elle soit positive et qu'elle reflète fidèlement votre réalité interne. C’est pourquoi nous sommes particulièrement attentifs à la phase d'onboarding, moment clé où le candidat évalue la cohérence entre l’image externe perçue et la réalité appliquée en interne. En nous confiant la gestion de vos recrutements, vous déléguez stratégiquement une part importante de votre fonction RH, mais surtout, vous la structurez, vous l'améliorez et vous contribuez activement à renforcer durablement votre marque employeur.
En Conclusion
Dans un secteur sous tension comme le BTP, la marque employeur est une stratégie incontournable avec des résultats immédiats. Cette stratégie permettra d’attirer les cadres expérimentés qui sont sensibles aux valeurs de l'entreprise moderne. Mais aussi des résultats à long terme pour anticiper les besoins de recrutement futurs. Étant donné l'appétence des jeunes pour le secteur technologique, il est crucial de valoriser l'innovation et la technologie au sein de votre entreprise BTP pour améliorer son attractivité. Cela passe également par l'amélioration de la formation et la mise en place de perspectives d’évolution claires. Voilà des changements structurant que construction d’une marque employeur vous amène à réaliser.
Envie de vous faire accompagner pour construire votre marque employeur et sécuriser vos recrutements ?
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